2月7日，赣州市国投集团召开2023年度工作会议，全面总结2022年工作，安排部署2023年工作。集团党委书记、董事长罗迅出席会议并讲话，党委副书记、总经理谢忠祥作2022年度经营工作报告，党委副书记罗红发主持会议。

罗迅指出，集团2022年取得的成绩可圈可点，顶住了经济下行压力，较好完成了各项经营目标。2023年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧紧围绕全市“三大战略、八大行动”，以发挥国有资本运营公司功能为主线，着力实施“大抓项目、大抓改革、大抓人才”三项行动，加快构建“1+4”的产业发展新格局，为全面建设社会主义现代化赣州交出优异的国投答卷。

罗迅强调，要着力推进党建质量过硬行动。突出政治建设、聚焦基层基础、持之以恒全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。要着力发挥国有资本运营公司功能。坚持围绕全市“1+5+N”产业集群加大投资力度，规范高效运营好国有资本及市重大工业引导资金，逐步提高国有资本在新能源和氟盐化工、数字经济等战略性新兴产业的比重。要着力实施“大抓项目”行动。加快推进存量项目，大力落地增量项目，全力做好项目要素保障，通过抓新项目实现新发展，抓大项目带动大产业。要着力实施“大抓改革”行动。以市场化转型为核心，在业务方向、组织架构、放管结合、考核奖惩、品牌质量等方面深化改革创新，将资源持续导入龙头子公司，不断提升市场竞争力，强化协同发展能力，激发内生动力。要着力实施“大抓人才”行动。以引进一批、培养一批、重用一批、退出一批等“四个一批”工程为抓手，围绕主攻产业和市场化转型方向，以超常规的力度做好人才的“引育留用”文章。要着力在抓落实上下功夫。树牢战略意识、市场意识、风险意识，改进作风、团结协作大抓落实。

谢忠祥指出，2023年要坚定发展方向，理清发展思路，打造新增长极，全力做强主责主业。要以规模能级、竞争能级、管理能级的提升，增强产业竞争力和发展后劲。要实行分级授权管理，构建规范管控体系，突出效益导向机制，进一步深化改革创新。要加强顶层设计，打造优势产品，履行好社会责任，树立好国投品牌。要盘活存量资产价值，充实现金流，不断提升融资能力。要时刻绷紧廉洁从业这根弦，推动全面从严治党与经营发展紧密结合。要坚决防范化解各种风险，确保发展环境稳定。

会议还表彰了集团2022年度先进集体和优秀管理者、优秀员工，部门和子公司递交了2023年度安全生产、平安建设、党风廉政建设责任书。

集团监事会主席汪广春，全体领导班子成员，全体中层干部及部分员工代表参加会议。